كرة القدم والهيمنة II

التحويلات، والحانات الشجاعة، والقدرة على الاستمرار المالي: تحديات الخمسة الكبار في أمريكا

بقلم ساندرو أنغولو رينكون
في هذا الجزء الثاني، سنشارك تأملاتنا حول مفهوم الهيمنة عند دراسة العلاقة بين المنافسة، الملكية والجماهير في أفضل خمس بطولات في أمريكا، وفقاً لتصنيف الاتحاد الدولي لتاريخ وإحصاءات كرة القدم (IFFHS): الدوري البرازيلي (المركز الرابع) والدوريات الأرجنتينية (العاشر)، الكولومبية (الحادي عشر)، الباراغوانية (الثالث عشر) والإكوادورية (السابع عشر) (CONMEBOL). الغرض هو تقييم هذه البطولات ومقارنتها مع بطولات الخمس الكبار في الاتحاد الأوروبي لكرة القدم (UEFA)، في سياق الأعمال التجارية لكرة القدم الحديثة.
في Agon&Areté، ننطلق من فرضية أن بطولات أمريكا تركز على نموذج تصدير لاعبيها، ولديها فرق فرص أكبر للفوز بالألقاب الوطنية مقارنةً بالدوريات الأوروبية. ومع ذلك، فإن هذه الفرضية تحتوي على ملاحظات إذا ما أُخذت في الاعتبار متغيرين: هشاشة اللعبة ووجود المحسوبية والفساد التي تشوه الطابع الديمقراطي لأندية الخمس الكبار في أمريكا.
التحليل

الدوري البرازيلي هو منافسة بين 20 فريقًا محترفًا تجري من أبريل أو مايو حتى ديسمبر في مباريات ذهاب وإياب. البطل هو الفريق الذي يجمع أكبر عدد من النقاط على مدار الموسم. كما يظهر في الجدول، فاز 10 أندية بالكأس الوطنية في هذا القرن، أي ما يعادل 50% من المشاركين في المنافسة على اللقب. تجدر الإشارة إلى أن الأبطال يتمركزون في مدن مثل ريو دي جانيرو (فلامنغو، كروزيرو، فلومينينسي، أتلتيكو مينيرو وفاسكو دا غاما) وساو باولو (كورينثيانز وبالميراس)، وهما من أكثر المدن اكتظاظًا بالسكان في البلاد. في عام 2023، كانت البرازيل البلد الذي أجرى أكبر عدد من انتقالات اللاعبين، حيث بلغ عددها 2,375 وفقًا لتقرير الانتقالات العالمي، مما حقق إيرادات بلغت 935.3 مليون دولار أمريكي (USD)، وهي إحدى المصادر الرئيسية للأموال في بلد اعتاد على تكوين لاعبي كرة قدم من الطراز الأول، ولكن أنديته تفتقر إلى استراتيجيات مالية وتسويقية متخصصة لرفع قيمة مواهبها الرياضية. لذلك، تقوم بعض الشركات، المعروفة باسم “مجموعات الاستثمار”، بشراء نسبة من المبيعات المستقبلية من خلال آلية “الحق الاقتصادي”. يعتبر أوليفر سيتز، مؤلف الفصل المعنون “إلى الأمام، البرازيل!: تطوير صناعة كرة القدم في بلد نامٍ”، أن هذه الآلية هي بديل للأندية للحصول على الأموال على المدى القصير – حتى وإن كانوا سيخسرون المزيد إذا تم نقل هؤلاء اللاعبين مقابل مبالغ أكبر – ولتقليل خطر أن يبدأوا في اللعب بشكل سيء، أو يعانوا من إصابة خطيرة، أو ينتهي عقدهم ويقرروا الانتقال لفريق آخر مجانًا.

مصدر آخر للموارد هو بيع حقوق بث المباريات إلى شبكة ريدي غلوبو، التي تهيمن على جميع منصات الاتصال في البلاد وتتصدر نسب المشاهدة في التلفزيون المفتوح والمغلق. يؤكد سيتز أن الأموال التي تقدمها هذه الشبكة للأندية غالباً ما تكون أقل من تلك الموجودة في الأسواق الأوروبية، وذلك بسبب احتكارها الفعلي لوسائل الإعلام، وعدم امتلاك القنوات المنافسة نفس النفوذ السياسي والبنية التحتية التكنولوجية. وهكذا، تبقى قيم حقوق البث عند مستوى يخدم مصالح المشتري (ريدي غلوبو) أكثر من مصالح البائع. أحد الجوانب البارزة في الدوري البرازيلي هو أن معظم الأندية لا تهدف للربح وتكون ملكية للأعضاء. هذا النموذج التعاوني يعني أن آلاف المشجعين يختارون أو يتم اختيارهم كرؤساء أو أعضاء في مجالس الإدارة، غالباً بدون راتب. الأشخاص الذين يترشحون لهذه المناصب أحياناً يفعلون ذلك دون معرفة عميقة بالإدارة، ويعدون بألقاب رياضية على حساب الصحة المالية للمؤسسة الرياضية. لقد كانت هناك محاولات لإلزام الفرق بتبني ممارسات تتماشى مع المؤسسات الاقتصادية القابلة للاستمرار مثل قانون زيكو (القانون رقم 8.672/93 تكريماً للمدرب ولاعب الوسط الاستثنائي) وقانون بيليه (القانون رقم 9.615/98 أو “قانون الرياضة”)، ولكنها لم تنجح. في الحكومة الأولى للرئيس لويس إيناسيو لولا دا سيلفا (2003-2007)، أنشأ تيميمانيا، وهي يانصيب حكومي، بهدف توزيع أرباحه على الأندية المتعثرة للمساعدة في تقليل ديونها، التي تم تكبد جزء كبير منها نتيجة عدم دفع الضرائب إلى هيئة الإدارة الضريبية البرازيلية.

حاليًا، تُلعب الدوري الأرجنتيني بطريقتين. كأس الدوري، الذي يحتوي على شكل أقصر حيث يتم تقسيم الفرق الـ28 من الدرجة الأولى إلى مجموعتين. بعد ذلك، يتقدم الأربعة الأوائل إلى مرحلة الرباعيات ومن هذه المرحلة تُلعب المباريات الفردية على ملعب محايد حتى النهائي. أما الدوري المحترف، فيتألف من بطولة يلعب فيها الجميع ضد الجميع طوال الموسم، والفريق الذي يحصل على أكبر عدد من النقاط في النهاية يكون البطل. تركز الانتقادات لهذا الشكل المزدوج على عدد الفرق المشاركة في المنافسات (28 فريقًا)، حيث يعتقد بعض الإداريين واللاعبين السابقين أن ذلك يؤثر على جودة اللعب. تتركز الحجج على أن الفرق ذات الأداء المنخفض أو المتوسط، التي لا تكون مستعدة للتواجد في الدرجة الأولى، تشارك، مما يخلق مشكلات لوجستية وصحية واقتصادية بسبب زيادة التنقلات والدقائق الإضافية التي يقضيها اللاعبون في المباريات والتدريبات، مما يؤدي في نهاية المطاف إلى إصابات. في هذا القرن، لم يكن هناك دائمًا 28 فريقًا. في بعض الأحيان كان العدد 20 أو قليلاً أكثر، لذا لأجل تحليل فرص الحصول على الألقاب تم حساب متوسط قدره 23 فريقًا. بهذا الشكل، يعتبر الدوري الأرجنتيني واحدًا من البطولات التي تنتج أكبر عدد من الفرق الفائزة بالألقاب خلال الموسم: 15 فريقًا (65.2% من متوسط 23 مشاركًا). يمكن القول أنه بوجود بطولتين في السنة (سيصبح المجموع 46 موسمًا في هذا القرن) سيكون عدد الفرق التي تتنافس على الكأس أكبر. ومع ذلك، عند مقارنة 23 موسمًا من الدوري الأوروبي من عام 2011 إلى 2023، سيكون هناك 12 (52.17%) فريقًا فائزًا، وهو رقم يُظهر الاتجاه الديمقراطي والمتوازن للدوري الأرجنتيني.

إذا عدنا إلى القيمة الأصلية للفائزين الـ15 في 46 موسمًا في القرن الحادي والعشرين، فإن ستة فرق تتركز في بوينس آيرس، العاصمة، والبقية موزعة في جميع أنحاء البلاد. وفقًا لتقرير الانتقالات العالمي، احتلت الأرجنتين المرتبة الثانية بـ1078 انتقالات دولية، مما حقق إيرادات بلغت 509.7 مليون دولار أمريكي (USD). جانب آخر يجب تسليط الضوء عليه هو الطابع الجماعي لملكية الأندية، حيث يمكن للمشجعين/الأعضاء التصويت لاختيار الرئيس وأعضاء المجالس الإدارية. ومع ذلك، في المقالة بعنوان “كرة القدم، المحسوبية والفساد في الأرجنتين: بحث أنثروبولوجي” (Football, Clientelism and Corruption in Argentina: an Anthropological Inquiry) للمؤلف أوجينيو باراديسو، يتم التأكيد على أن هذا الطابع الديمقراطي قد أدى في كثير من الأحيان إلى علاقات فاسدة ومحسوبية وعنيفة بين الطامحين للمناصب الإدارية في الأندية، وبعض السياسيين المحترفين، والمشجعين، أو جماعات الألتراس. يظهر هذا الدراما في كرة القدم الأرجنتينية في فصلين: (1) يقدم الطامحون لتلك المناصب هدايا لرؤساء جماعات الألتراس لإقناع المشجعين/الأعضاء بانتخابهم، و(2) يعتقد رؤساء جماعات الألتراس أنهم يملكون “الحق” في مطالبة أو إخضاع الرؤساء الحاليين أو أعضاء المجالس الإدارية بإعادة “المساعدة” (معروف مستحق)، وأحيانًا بالعنف.

وفقًا لناتاليا روداكوفا، مؤلفة المقالة بعنوان “المحسوبية السياسية الإعلامية: دروس من الأنثروبولوجيا” (Media-Political Clientelism: Lessons from Anthropology)، يُفهم المحسوبية على أنها “شكل من أشكال التنظيم الاجتماعي والسياسي حيث يتم التحكم في الوصول إلى الموارد العامة من قبل “رعاة” أقوياء ويتم تسليمها إلى “عملاء” أقل قوة مقابل الاحترام وأشكال أخرى من المكافآت”. إنها معتقد ثقافي، حيث تُعتبر القواعد الرسمية والقنوات المعتادة لطلب الخدمات أقل أهمية من الاتصالات الشخصية. مثال على الفعل الثاني موصوف من قبل أوجينيو باراديسو: في مقابل الدعم السياسي، تطلب جماعات الألتراس 300 تذكرة للمباريات، وثلاث حافلات للتنقل إلى الملعب، ونسبة من المال المحصل من امتيازات بيع الطعام والشراب، وهي امتيازات تعرض الاستقرار الاقتصادي للفريق للخطر. كما يُسمح لهم باستغلال الشوارع المحيطة بالملعب من خلال تحصيل الأموال بشكل غير قانوني من الأشخاص الذين يركنون سياراتهم. ويضيف باراديسو أن هذه الممارسات الفاسدة والمحسوبية أصبحت شبه طبيعية، مما يجعل الشعور العام هو العيش في بلد تسود فيه الحصانة الاجتماعية.

الدوري الكولومبي، جنبًا إلى جنب مع الأرجنتيني والإكوادوري (انظر أدناه)، هو الأكثر توازنًا، حيث حققت 13 فريقًا من 10 مدن مختلفة (65.2% من 20 مشاركًا) المركز الأول. يبرز نادي بويكا شيكو، القادم من مدينة تونخا التي يبلغ عدد سكانها 172,548 نسمة فقط. في كولومبيا، كان شكل المنافسة مماثلًا للشكل الحالي للدوريات الأوروبية خلال عامي 2000 و2001، أي مواجهات بين جميع الفرق والفريق الذي يجمع أكبر عدد من النقاط في النهاية هو الفائز. ولكن اعتبارًا من عام 2002، يتم لعب بطولة الافتتاح (من يناير إلى يونيو بثمانية متأهلين) وبطولة الاختتام (من يوليو إلى ديسمبر بثمانية متأهلين)، وبالتالي يتم احتساب 46 موسمًا في هذا القرن. إذا تم النظر في آخر 23 موسمًا، لمعادلة عدد مواسم الدوريات الأوروبية الخمس الكبرى، فإن تسعة فرق مختلفة (45%) قد فازت بالكأس الوطنية. ومع ذلك، على عكس ما يحدث في البرازيل والأرجنتين، تتركز ملكية الأندية في الشركات أو رجال الأعمال أو العائلات ذات الدخل العالي والنفوذ السياسي. في هذا السياق، شجعت القانون 1445 لعام 2011 على تحويل الأندية إلى شركات مساهمة. مجموعة أرديلا لولي، المتخصصة في صناعة المشروبات والسيارات ومصانع السكر ووسائل الإعلام والزراعة والتأمين، هي مالكة نادي أتلتيكو ناسيونال؛ نادي ديبورتيفو إنديبندينتي ميديلين، مملوك لمجموعة الأعمال الأنطيوكية؛ أمريكا دي كالي، مملوك لرجل الأعمال توليو غوميز؛ ديبورتيس توليما، مملوك لعائلة كامارغو سيرانو. نادي ميليوناريوس دي بوغوتا، مملوك لشركة أمبر كابيتال عبر استثمارات بلاس دي ليزو ونادي جونيور دي بارانكيا، مملوك لرجل الأعمال والسياسي فؤاد شحار، على سبيل المثال.

تم نقل 855 لاعب كرة قدم من كولومبيا إلى دول أخرى، مما وضعها في المركز الخامس في تصنيف تقرير الانتقالات العالمي لعام 2023، محققة إيرادات بلغت 132.4 مليون دولار أمريكي (USD). تتمحور تساؤلات المشجعين والصحافة حول الدوري الكولومبي في اتجاهين. الأول هو أن الملاك يركزون على سوق تصدير مواهبهم والحصول على الأموال من بيع حقوق البث التي تملكها الآن قناة WinSports، بدلاً من إعادة استثمار الأرباح في التعاقد مع لاعبين ومدربين جيدين للحصول على الألقاب، وخصوصاً لتكون الأندية قادرة على المنافسة في كأس ليبرتادوريس الأمريكية (المكافئة لدوري أبطال أوروبا) وكأس أمريكا الجنوبية (المكافئة للدوري الأوروبي). الثاني يتعلق بسلوك بعض جماعات الألتراس أو المشجعين المتعصبين الذين، في ظل النتائج الرياضية السيئة، يهددون الإداريين واللاعبين، مما يخلق بيئة عدائية داخل وحول الملاعب، غير ملائمة للاستمتاع العائلي.

الإنجازات التي تحققت في هذا القرن تتركز في خمسة فرق، جميعها من أسونسيون، عاصمة البلاد. وتجدر الإشارة إلى أنه من بين الأندية الـ12 التي تشارك في الموسم الحالي، توجد أربعة أندية فقط من مدن أخرى: نادي 2 دي مايو من بيدرو خوان كاباييرو، سبورتيفو أميليانو وسبورتيفو ترينيداد من فيرناندو دي لا مورا، ونادي جنرال كاباييرو من زيبالوس كوي. لا يُبلغ تقرير الانتقالات العالمي عن عدد انتقالات اللاعبين الباراغوايانيين إلى الدوريات الأجنبية. في هذا القرن، حققت خمسة فرق من بين 12 فريقًا (41.6% من الفرق التي تنافست في 41 موسمًا) اللقب الوطني. كان شكل الدوري الباراغواياني مشابهًا للدوريات الأوروبية بين عامي 2000 و2007. اعتبارًا من عام 2008، يوجد بطولة الافتتاح من فبراير إلى يونيو، وبطولة الاختتام من يوليو إلى ديسمبر. إذا أخذنا في الاعتبار 23 موسمًا كما في الدوريات الأوروبية الخمس الكبرى، فإن عدد الفائزين يبقى كما هو، أي خمسة (41.6% من الأندية الـ12 المشاركة في المنافسة). الغالبية العظمى من الأندية تمتلك ملكية جماعية حيث يدير الأعضاء والمديرون المنظمة الرياضية، على الرغم من أن الاتجاه يميل نحو التحول إلى شركات مساهمة.

معظم أندية كرة القدم في الإكوادور مملوكة لأشخاص أو كيانات خاصة، والتي يمكن أن تكون شركات، اتحادات، مستثمرين أفراد أو شركات. الاستثناء لهذه القاعدة هو نادي إل ناسيونال الذي يميل إلى الملكية الجماعية، حيث يؤثر الأعضاء والمشجعون في عملية اتخاذ القرارات في المنظمة الرياضية، رغم أن الرعاة يلعبون دورًا كبيرًا في إدارتها. مؤخرًا، كان هناك زيادة في استثمارات رجال الأعمال في الأندية. على سبيل المثال، ميشيل ديلر هو مستثمر إكوادوري، مالك فريق إندبندينتي ديل فالي ومجموعة إلجوري من الإكوادور (التي تعمل في مجالات البناء، السياحة والفنادق)، مالك نادي إيميليك. تقرير الانتقالات العالمي لا يذكر عدد انتقالات اللاعبين الإكوادوريين إلى كرة القدم الأجنبية. يتميز الدوري في البلاد بتتويج 10 فرق منذ بداية هذا القرن، وهو ما يعادل 62.5% من الأندية الـ16 المشاركة. يتضمن عادةً شكل المنافسة الذي تغير على مر السنين، ولكن يتألف بشكل عام من مرحلتين رئيسيتين: المرحلة العادية والمرحلة النهائية أو التصفيات، وكلاهما يتم في موسم واحد. خلال المرحلة العادية، تتنافس الفرق جميعها ضد بعضها في مباريات ذهاب وإياب على مدار عدة جولات. يتم جمع النقاط وفي النهاية يتأهل الستة فرق الأعلى نقاطًا. يمكن أن يتغير شكل التصفيات، ولكنه عادةً ما يتضمن مواجهات مباشرة بين الفرق المتأهلة، تُلعب في سلسلة من مباراتين ذهاب وإياب أو في مباريات فردية. يتقدم الفائزون في هذه المواجهات إلى جولات لاحقة حتى الوصول إلى النهائي.

نهاية اللقاء

يظهر هذا التقرير أن هناك إمكانية لوجود فرق أكثر لديها فرصة الفوز باللقب في دوريات كرة القدم المحترفة في أمريكا مقارنة بالدوريات الرئيسية في أوروبا. البيانات المجملة من عام 2000 إلى 2023 كاشفة: فرنسا مع ثمانية فرق فائزة (40% من 20 فريقًا في المنافسة)، وهي الأعلى في الدوريات الخمس الكبرى، لا تصل إلى عدد الفائزين في البرازيل (10/50% من 20)، الأرجنتين (15/65.2% من 23 في المتوسط)، كولومبيا (13/65.2% من 20)، باراغواي (5/41.6% من 12) والإكوادور (10/65.2% من 16 في المنافسة). يحدث هذا ليس بالضرورة لأن ملكية الأندية أكثر ديمقراطية، حيث أن هذه الفرضية توجد فقط في البرازيل والأرجنتين، وليست في كولومبيا وباراغواي والإكوادور حيث يهيمن الرعاة والمشاركة في الأسهم من القطاع الخاص. ربما يكمن الجواب في أن (1) سوق كرة القدم في أمريكا ليس مرغوبًا جدًا من قبل المستثمرين الكبار، الذين يسببون الفروق الاقتصادية في إدارة الفرق والتي تُلاحظ في التعاقد مع أفضل اللاعبين (المحليين والأجانب) والمدربين؛ (2) المواهب الغير محدودة، بالإضافة إلى الهيمنة التصديرية لهذه الوعود الجديدة في سياسات الأندية، تنتج لعبة متوازنة جدًا مع من يبقى، لكنها ليست مثيرة للغاية للمشاهد. هذا الجانب الثاني، وهو السوق التصديرية، هو موضوع تحليل من قبل الباحثين في الدراسات ما بعد الاستعمار، والتي تهدف إلى فك شفرة وتحدي هياكل السلطة الاستعمارية، وكذلك التشكيك في السرديات المهيمنة التي استمرت في “تصغير” الثقافات والهويات والمعارف. هذه هي الموقف النقدي لكيفن دانيال روزو في مقاله “العولمة الأوروبية المركزية لكرة القدم. الاستعمارية، الاستهلاك، التمييز الاجتماعي وهويات المشجعين العابرة للحدود في أمريكا اللاتينية” (Eurocentric Globalization of Football. Coloniality, Consumption, Social Distinction and Identities of Transnational Fans in Latin America).

بالنسبة للمؤلف، يعتبر عرض وبيع اللاعبين الأكثر تميزًا من دوريات أمريكا إلى الدوريات الأوروبية الخمس الكبرى شكلاً جديدًا من الاستعمار، حيث تستمر الدول المستعمرة (البرازيل، الأرجنتين، كولومبيا، باراغواي، الإكوادور وغيرها من دول أمريكا وأفريقيا) في تزويد المستعمرين (إيطاليا، إنجلترا، إسبانيا، ألمانيا، وفرنسا) بالموهبة البشرية المؤهلة للغاية لزيادة أرباح الفرق الأوروبية وتوفير مساحات ترفيهية لجماهيرها. تتوافق هذه العلاقة غير المتكافئة في نطاق النظريات الاقتصادية مع نظرية التبعية، التي نشأت من لجنة الأمم المتحدة الاقتصادية لأمريكا اللاتينية ومنطقة البحر الكاريبي (Cepal) في الأربعينيات. مكيَّفة مع الرياضة، تفترض التبعية وجود نوعين من الدول: تلك التي في المركز وتنتج وتبيع السلع الصناعية (الدوريات الخمس الكبرى في أوروبا) وتلك التي في الأطراف (الخمس الكبرى في أمريكا) التي تدعم تلك الصناعة عن طريق تصدير أفضل مواهبها (لاعبو كرة القدم) بأسعار منخفضة. حتى دون الدخول في هذه المناقشات الأكاديمية، فإن مخاطر هذه العلاقة واضحة بالفعل: من خلال تصدير أفضل اللاعبين، تميل الدوريات في أمريكا إلى أن تكون أقل تنافسية على الصعيد الدولي. نهائي كأس العالم للأندية الذي أقيم في جدة، المملكة العربية السعودية، في ديسمبر 2023، يوضح هذه الفجوات. فريق مانشستر سيتي، بفريق أساسي تبلغ قيمته 12 ضعفًا أكثر، هزم فريق فلومينينسي البرازيلي بنتيجة 4-0 (انظر الجدول).

مصدر: Transfermarkt.com (يختص هذا الموقع بتقدير قيمة اللاعبين في سوق الانتقالات، وفقًا لهذه المتغيرات: الإحصاءات والأداء (الأهداف، التمريرات الحاسمة، الاعتراضات، إلخ)، العمر، الخبرة مع منتخب بلاده، مدة العقد، سجل الإصابات، وغيرها).

بالإضافة إلى ذلك، يُحرم المشجعون من رؤية المواهب الجديدة في الملاعب لفترة أطول، حيث يتم بيعهم إلى الفرق الأجنبية بمجرد بروزهم للموسم المقبل. لذلك، يقوم بعض المشجعين، المحبطين من تراجع مستوى اللعب، بإنشاء مجموعات من المشجعين العابرين للحدود، معجبين بالدوريات الأوروبية حيث تتركز أفضل المواهب الرياضية.

كما يحذر كيفن دانيال روزو، في كولومبيا والبرازيل، توجد جماعات من هذا النوع تجتمع بشكل دوري لتشجيع الفرق الأجنبية. في بوغوتا، يجتمع المشجعون الكولومبيون لنادي ليفربول منذ عام 2014 في “إل إنغليس غاسترو بب”، وهو مطعم-بار يقع في شمال المدينة، وهي منطقة من الطبقة المتوسطة العليا، يتميز بتقديم مجموعة واسعة من المشروبات والطعام الإنجليزي التقليدي. في ساو باولو، يجتمع البرازيليون والكاتالونيون من مشجعي نادي برشلونة في الحانات والمطاعم خلال المباريات التلفزيونية لمشاركة التقاليد، واللغات، والقصص، والقضايا السياسية من كلا المنطقتين.

دور جماعات الألتراس أو المشجعين المتعصبين في أمريكا اللاتينية هو موضوع نقاش، بسبب سلوك هذه الجماهير. بعض هذه الجماعات، بالإضافة إلى دعم ناديها عند اللعب على أرضها أو خارجها، تقوم بدور اجتماعي من خلال حملات لتخفيف معاناة الفئات الضعيفة، نظرًا لانخفاض دخلهم الاقتصادي أو تعرضهم للتمييز. للأسف، لا يتم تسجيل هذه الأعمال في وسائل الإعلام، بل تركز على تلك التي ترتبط بالاعتداءات والعنف والتهديدات. هذه الأخيرة صحيحة وتولد وصمات بشكل تلقائي. رأينا في الأرجنتين أن بعضها يؤثر على انتخاب إدارات كرة القدم المحترفة من خلال روابط فاسدة ومحسوبية تضر بالصورة وتسبب نفقات غير قانونية للأندية لتلبية مطالب -أحيانًا عنيفة- المشجعين المتعصبين. كذلك، تعاني الأندية عندما تفرض السلطات في البلدان المتضررة غرامات على الأندية نتيجة الفوضى والقلق الذي تسببه جماعات الألتراس في الملاعب.

إن علاقة أكثر شفافية بين هؤلاء الفاعلين، إلى جانب وجود دولة أكثر قوة لتلبية مطالب من ينتمون إلى هذه الجماعات، ستساهم في التمتع الهادئ باللعبة وتطوير صناعة كرة القدم في أمريكا مع دور بارز للمشجعين في إدارتها ومراقبتها.

اكتب لنا تعليقك. سنرد عليك. تابعنا على فيسبوك، تويتر ويوتيوب.