By Por: Sandro Angulo Rincón
Como lo anuncié en el artículo sobre las claves del emprendimiento en periodismo deportivo, en este breve reportaje analizaré las características, fortalezas y debilidades de Deporadictos (España) y El Míster (México), emprendimientos iberoamericanos que han sido consistentes con divulgar los deportes de forma innovadora. Los dos cibermedios fueron escogidos porque (1) están activos y llevan más de un año funcionando de manera ininterrumpida; (2) están estructurados como un modelo de negocio y (3) disponen de suficientes contenidos relacionados con varios deportes.
Empiezo con Deporadictos (www.deporadictos.com), sitio creado en octubre de 2012 en Madrid, España, y hoy sigue vigente en su portal web y en las redes sociales. La idea partió de dos periodistas apasionados por la actividad agonística en todas sus manifestaciones, Luis Murillo y Daniel Riobóo. Murillo Arias es periodista y guionista de televisión, y Riobóo también es periodista y ha trabajado en la organización de departamentos de prensa. Ambos comparten su afición al deporte como reporteros y consumidores de eventos de esta naturaleza.
Murillo y Riobóo se comunicaron por WhatsApp y convinieron en desarrollar un periodismo deportivo que no se dedicara sólo al fútbol (o a otras disciplinas mayoritarias), que llenara el vacío de conocimiento de muchas personas que no se identifican con el deporte desde el horizonte especulativo y superficial, sino desde una perspectiva práctica (cómo ejercitarse) y culta (vínculos con la literatura, la política, la economía).
Este tipo de periodismo deportivo surge con fuerza después del año 2010, en plena crisis económica española que motivó a las facultades de Ciencias de la Información la incorporación del emprendimiento como un tema o asignatura de los planes de estudio. Los académicos Juan Luis Manfredi, José Luis Rojas y José María Herranz de la Casa ya vislumbraban “nuevas formas de gestionar las empresas orientadas a internet y cada vez más vinculadas a la marca personal del periodista, así como a nuevas temáticas, narrativas y formas de presentar los contenidos”.
El modelo de negocio de Deporadictos se basa en la venta de publicidad y publirreportajes, así como en la promoción de enlaces externos a librería y almacén de camisetas (marketing de afiliación). Una publicidad frecuente de banner lateral es la de La Tostadora, un establecimiento español especializado en la venta de camisetas con estampados diversos, aunque con predominio de la temática deportiva.
A pesar de que el nombre del cibermedio realiza una conjunción creativa de la palabra deportes con la de adictos, adictos al deporte, frase que sólo aparece en la dirección url del portal. No existe un logotipo que posicione la marca del medio de comunicación en la página de inicio donde están las notas publicadas, ni en cada una de ellas luego de abrir el respectivo enlace. La interactividad del cibernauta es mínima, en tanto que sólo comenta u opina sobre el contenido de la página de inicio en la caja de la pestaña “contacta”.
Para ser lo más preciso posible, la identificación de las temáticas deportivas más usuales en este medio de comunicación la expongo en porcentajes, luego de revisar 47 de sus artículos del año 2020. Deporadictos informa sobre el conjunto de deportes (25,5% del total de 47 piezas periodísticas), categoría que incluye datos de diversas disciplinas. También sobresalen el senderismo (17%), ciclismo (12,8%), fútbol (10,6%), baloncesto (8,5%) y automovilismo (4,3%).
El enfoque más asiduo en Deporadictos es el vinculado con la competencia y resultados (42,6%), seguido por el del deporte y la cultura (27,7%). Asimismo, el enfoque del deporte y turismo (19,1%) presenta un porcentaje medio de frecuencia Los porcentajes bajos corresponden al deporte y salud (6,4%), y deporte y política (4,3%). En el siguiente gráfico se pueden observar claramente esas proporciones.
El recurso que más se usa es la red social como réplica de sus artículos (35,9%) y la infografía no interactiva (35,1%). El video tiene una baja presencia (4,6%). El único recurso interactivo es el mapa, el cual registra un porcentaje del 3,1% (ver gráfico).
Finalmente, el cibermedio publica artículos que tienen un alcance mayoritariamente internacional (63,8%), es decir, pueden concitar el interés no sólo de españoles, sino de otras ciudadanías globales, aunque también son significativos el alcance nacional de sus textos y la combinación de lo nacional con lo internacional.
Deporadictos apuesta por contenidos intercalan la opinión, la información y la interpretación de la actividad atlética y competitiva, para lo cual usa la plataforma de WordPress con un diseño colorido evidente en la organización de categorías que conectan el deporte con la cultura, la economía, el cine, entre otros escenarios.
En la próxima entrega, hablaremos de El Míster, emprendimiento mexicano con una interesante estrategia de monetización.
